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Silver Lake WMS
Gestione progetti strutturata per WBS

La gestione delle commesse e dei progetti complessi richiede controllo, metodo e dati sempre aggiornati.
Silver Lake offre una gestione avanzata delle commesse basata su Work Breakdown Structure (WBS), permettendo di pianificare, monitorare e consuntivare ogni progetto in modo strutturato e integrato con l’ERP.

Cos’è la WBS nella gestione progetti

La Work Breakdown Structure (WBS) è una metodologia che consente di scomporre una commessa o un progetto in attività elementari, organizzate in una struttura gerarchica chiara.
Questo approccio rende possibile:
definire con precisione le fasi di lavoro
stimare tempi e costi
monitorare l’avanzamento reale del progetto
Con Silver Lake, la WBS diventa parte integrante della gestione operativa, non solo uno strumento di pianificazione teorica.
Gestione commesse strutturata e integrata
La gestione WBS di Silver Lake consente di governare l’intero ciclo di vita della commessa:
Tutte le informazioni sono centralizzate e aggiornate in tempo reale, evitando fogli Excel scollegati o sistemi paralleli.
creazione della struttura WBS per progetto o commessa
associazione di attività, fasi e sotto-fasi
collegamento a ordini, magazzino, produzione e contabilità
controllo continuo di costi, ricavi e marginalità

Ideale per aziende che lavorano su commessa

La gestione WBS di Silver Lake è particolarmente indicata per aziende che operano:
• su progetti complessi
• con commesse personalizzate
• con necessità di controllo puntuale di costi e margini
In particolare, rappresenta una soluzione efficace per realtà industriali e manifatturiere che vogliono strutturare la gestione dei progetti senza rinunciare alla semplicità operativa.

Controllo di tempi, costi e avanzamento

Grazie alla gestione per WBS, Silver Lake permette di confrontare in modo immediato:

preventivo vs consuntivo
ore pianificate vs ore effettive
costi previsti vs costi reali
L’avanzamento della commessa è sempre misurabile, consentendo interventi tempestivi in caso di scostamenti e migliorando il controllo economico del progetto.

Un unico sistema per progetti, produzione e amministrazione

La gestione WBS e commesse di Silver Lake è nativamente integrata nell’ERP, garantendo continuità tra:
area commerciale
gestione progetti
produzione e magazzino
amministrazione e controllo di gestione
Questo approccio riduce errori, migliora la tracciabilità e offre una visione completa e affidabile dello stato delle commesse.
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